Product Type：Proceso OEM
Product Introduction：Proceso OEM de patinetes eléctricos y bicicletas eléctricas Elegir un fabricante OEM es solo el comienzo de un proyecto de pro...
Elegir un fabricante OEM es solo el comienzo de un proyecto de producto.
Para patinetes eléctricos y bicicletas eléctricas, el proceso de desarrollo puede implicar la selección del producto, especificaciones, personalización, ingeniería, muestras, pruebas, producción y control de calidad.
Un proceso OEM claro ayuda tanto al comprador como al fabricante a entender qué debe decidirse antes de que comience la producción.
Airplaying trabaja con distribuidores, importadores, minoristas y marcas de movilidad en proyectos OEM/ODM de patinetes eléctricos y bicicletas eléctricas, desde plataformas de producto existentes hasta desarrollos de producto más personalizados.
El proceso OEM es la serie de pasos utilizados para convertir el requisito de producto de un cliente en un vehículo eléctrico terminado.
Un proyecto típico puede seguir esta estructura:
Requisito del producto
↓
Selección de plataforma
↓
Personalización
↓
Revisión de ingeniería
↓
Prototipo / Muestra
↓
Pruebas
↓
Especificación de producción
↓
Producción en masa
↓
Control de calidad
↓
Embalaje y envío
No todos los proyectos requieren todos estos pasos.
Un proyecto de marca blanca basado en un producto existente puede ser relativamente sencillo.
Un nuevo cruiser eléctrico con un cuadro rediseñado, sistema de batería y arquitectura eléctrica requiere sustancialmente más trabajo de desarrollo.
El primer paso es entender qué quiere vender realmente el cliente.
Una breve descripción útil del producto debe incluir:
Cuanto más completa sea la información inicial, más fácil será determinar si un producto existente puede cumplir con el requisito.
Por ejemplo, un comprador que busca un cruiser eléctrico para conducción recreativa tendrá requisitos diferentes a los de una empresa que desarrolla un vehículo eléctrico para flotas de reparto.
La siguiente pregunta es si un producto existente ya está cerca de la especificación deseada.
Comenzar desde una plataforma existente puede reducir el tiempo de desarrollo y el trabajo de ingeniería innecesario.
Por ejemplo, un comprador interesado en un cruiser eléctrico de neumáticos anchos puede evaluar plataformas como AS201 o AS203 M2 Wayfarer antes de decidir si es necesario un cuadro completamente nuevo.
La evaluación debe incluir:
El objetivo no es elegir el producto con la especificación más alta.
El objetivo es encontrar la plataforma que requiera el menor número de cambios innecesarios para cumplir con el requisito del mercado previsto.
Una vez seleccionada la plataforma base, se pueden definir los requisitos de personalización.
La personalización puede incluir:
En esta etapa, es importante distinguir entre una personalización visual y un cambio de ingeniería.
Cambiar el color del cuadro es relativamente simple.
Cambiar la estructura del cuadro es un tipo de proyecto diferente.
La revisión de ingeniería se vuelve importante cuando el cliente solicita cambios en el producto en sí.
Algunos ejemplos incluyen:
Los ingenieros deben determinar si los cambios solicitados son compatibles con la plataforma existente.
Por ejemplo, aumentar la capacidad de la batería puede requerir una carcasa de batería diferente.
Aumentar la potencia del motor puede requerir revisar el controlador, la batería, el cableado, los frenos y los requisitos térmicos.
Un buen proceso OEM, por lo tanto, evalúa el vehículo como un sistema completo en lugar de tratar cada componente por separado.
Para proyectos que implican cambios significativos, puede ser necesario un prototipo o una muestra de ingeniería.
La muestra permite al comprador verificar:
El propósito de la muestra no es solo confirmar que el producto se ve correcto.
También es una oportunidad para identificar problemas antes de la producción en masa.
Los requisitos de prueba dependen del producto y del mercado objetivo.
Las posibles áreas de prueba incluyen:
Para proyectos de exportación, las regulaciones aplicables y los requisitos de certificación deben identificarse según el mercado de destino.
Esto debe ocurrir antes de que se finalice la especificación del producto.
Antes de la producción en masa, el producto debe tener una especificación de producción claramente definida.
Esto puede incluir:
Esta especificación se convierte en la referencia para la producción.
Es particularmente importante para pedidos repetidos, porque el comprador necesita que la misma especificación de producto se mantenga en diferentes lotes de producción.
Una vez confirmados la especificación del producto y los términos comerciales, puede comenzar la producción.
Una secuencia de fabricación típica puede incluir:
Preparación de componentes
→
Producción del cuadro
→
Tratamiento de superficie
→
Ensamblaje eléctrico
→
Ensamblaje del vehículo
→
Pruebas funcionales
→
Inspección final
→
Embalaje
La secuencia exacta varía según el producto.
El control de calidad no debe limitarse a la inspección final.
Para productos de movilidad eléctrica, la calidad puede verificarse en diferentes etapas.
La batería, el motor, el controlador, los neumáticos, los frenos y otros componentes pueden inspeccionarse antes del ensamblaje.
Las dimensiones, las soldaduras y el acabado pueden verificarse según la especificación de producción.
Las conexiones, la pantalla, la iluminación, el funcionamiento del motor y las funciones de carga pueden verificarse.
Los frenos, las ruedas, la suspensión, los controles y otros componentes pueden inspeccionarse antes del envío.
El vehículo terminado puede someterse a una inspección funcional antes del embalaje.
Los procedimientos de inspección exactos dependen del producto y de los requisitos del cliente.
Después de la inspección final, los productos se preparan para el envío.
Los clientes B2B deben confirmar:
Los productos con batería requieren consideración adicional durante el transporte, por lo que los requisitos de envío deben considerarse al inicio del proyecto.
OEM y ODM a menudo se usan indistintamente, pero describen relaciones algo diferentes.
El cliente normalmente proporciona más de los requisitos o especificaciones del producto.
El fabricante produce el producto según los requisitos acordados.
El fabricante aporta más del diseño y la ingeniería del producto.
El cliente puede proporcionar el requisito del mercado en lugar de una especificación de ingeniería completa.
En la práctica, los proyectos de movilidad eléctrica a menudo combinan ambos.
Por ejemplo:
Plataforma existente de Airplaying
Requisitos del cliente
Modificaciones de ingeniería
Branding del cliente
puede convertirse en un proyecto híbrido OEM/ODM.
No existe un plazo único de desarrollo OEM.
Un proyecto basado en un modelo existente puede requerir relativamente poco desarrollo.
Un proyecto que implica:
requerirá considerablemente más tiempo.
Los factores principales son:
La mejor manera de estimar un plazo es definir primero el alcance del producto.
Una plataforma existente puede ser apropiada cuando:
Por ejemplo, una empresa que busca un cruiser eléctrico de neumáticos anchos puede encontrar que una plataforma existente ya cumple con la mayoría de sus requisitos.
En ese caso, desarrollar un vehículo completamente nuevo puede añadir coste y tiempo sin crear suficiente valor adicional en el mercado.
Un proyecto ODM más profundo puede tener sentido cuando las plataformas existentes no pueden cumplir con requisitos importantes.
Esto puede incluir:
Cuanto más significativos sean los cambios, más importante se vuelve la validación del prototipo.
El primer paso es definir el mercado objetivo, la aplicación, los requisitos del producto, los requisitos de branding y la cantidad de pedido esperada.
No necesariamente. Un proyecto OEM/ODM puede comenzar a partir de un producto existente, una especificación técnica, un concepto de producto o una breve descripción de requisitos simple.
Sí. Las plataformas existentes a menudo pueden personalizarse en términos de branding, colores, componentes, configuración de batería, accesorios y embalaje.
Para cambios de ingeniería sustanciales, se recomienda encarecidamente un prototipo o una muestra de preproducción.
Los requisitos de certificación y normativos deben considerarse antes de que se congele la especificación final del producto.
Sí. Esta puede ser una estrategia de producto práctica.
Una empresa puede probar primero el mercado con una plataforma existente y luego invertir en un desarrollo de producto más profundo una vez que se haya establecido la demanda.
Si ya tiene una especificación de producto, envíenosla.
Si solo tiene una idea, eso también es suficiente para iniciar la conversación.
La información útil incluye:
Tipo de producto · Mercado objetivo · Especificaciones clave · Requisitos de branding · Cantidad estimada
Airplaying puede entonces evaluar si una plataforma existente, un producto OEM personalizado o un desarrollo ODM más profundo es el enfoque más adecuado.
